從早期負(fù)責(zé)廣東省電腦體育彩票銷售管理系統(tǒng)的研發(fā)，到參與體彩游戲規(guī)則的設(shè)計和分析，李文灼為體彩事業(yè)奮斗了無數(shù)個日日夜夜。作為廣東體彩技術(shù)部副部長，49歲的李文灼勇挑重?fù)?dān)，推

從早期負(fù)責(zé)廣東省電腦體育信息銷售管理系統(tǒng)的研發(fā)，到參與體彩游戲規(guī)則的設(shè)計和分析，李文灼為體彩事業(yè)奮斗了無數(shù)個日日夜夜。

作為廣東體彩技術(shù)部副部長，49歲的李文灼勇挑重?fù)?dān)，推動和見證體育信息銷售管理技術(shù)從0到1的發(fā)展、迭代和創(chuàng)新。二十六載青春路，李文灼始終保持著對體彩事業(yè)的熱忱和專注，與體彩共同成長，榮獲“2023體彩追夢人”稱號。

攻堅克難的“護(hù)航者”

上世紀(jì)90年代末，廣東省體育信息中心成立兩年后，李文灼負(fù)責(zé)廣東省電腦型體育信息銷售管理系統(tǒng)的研發(fā)工作。他對體彩系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和通訊網(wǎng)絡(luò)等都非常熟悉。在1997-2000年期間，李文灼作為核心技術(shù)人員，所開發(fā)的銷售系統(tǒng)實現(xiàn)了全省體育信息的全流程管理，這項首創(chuàng)工作為全國體育信息銷售系統(tǒng)解決方案提供借鑒。

李文灼進(jìn)入省體彩中心工作后，主要負(fù)責(zé)體彩系統(tǒng)日常運維、省中心機(jī)房管理以及值班管理工作，同時負(fù)責(zé)終端銷售系統(tǒng)的測試、更新工作板塊內(nèi)容。2006年，電腦型體育信息全熱線銷售系統(tǒng)上線，安全性進(jìn)一步提升。使用這個系統(tǒng)后，數(shù)據(jù)從封存到開獎，只需要30分鐘，是中國體育信息事業(yè)發(fā)展上的重要一步，這個系統(tǒng)的成功上線也有著李文灼的心血和汗水。

省中心機(jī)房就像廣東體彩的“心臟”，保障全省各項銷售數(shù)據(jù)的安全和終端銷售系統(tǒng)的正常運行。在20余年的機(jī)房值班管理工作中，李文灼同志每日上、下班均對中心機(jī)房各類設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，并通過值班日志記錄相關(guān)細(xì)節(jié)內(nèi)容，每周對中心機(jī)房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全巡檢并建立臺賬，每月集中進(jìn)行一次消防安全演練，保證了中心機(jī)房各個設(shè)備正常運行，未出現(xiàn)重大安全事故，有力護(hù)航了廣東體彩事業(yè)的發(fā)展。

勇攀高峰的“開拓者”

李文灼曾開發(fā)廣東11選5開獎號碼發(fā)布系統(tǒng)、網(wǎng)點傭金結(jié)算程序等，為全省解決實際問題。同時還為業(yè)務(wù)、財務(wù)等部門開發(fā)數(shù)據(jù)分析、挖掘工具，提高部門工作效率，為部門精準(zhǔn)化管理提供幫助。

在此期間，李文灼還參與游戲規(guī)則的設(shè)計、分析工作，先后參與設(shè)計了廣東36選7、廣東7位數(shù)、足球勝平負(fù)等游戲。

薪火相傳的“領(lǐng)航者”

李文灼擔(dān)任技術(shù)部副部長職務(wù)以來，每年組織全省技術(shù)培訓(xùn)工作并且擔(dān)任主講，將其所掌握和了解的信息知識整理出來跟全省技術(shù)人員進(jìn)行分享，促進(jìn)全省技術(shù)人員的交流學(xué)習(xí)，提高了全省技術(shù)人員的技術(shù)水平。

在全國第三代體育信息全業(yè)務(wù)統(tǒng)一運營支撐平臺（簡稱G3系統(tǒng)）上線后，在李文灼的帶領(lǐng)下，省中心技術(shù)部先后組織全省技術(shù)人員開展G3系統(tǒng)升級推廣和啟動技術(shù)培訓(xùn)，部署全省終端升級工作。

在李文灼看來，智能技術(shù)在不斷發(fā)展，自己也要始終跟上時代發(fā)展大潮，保持包容、進(jìn)取的心態(tài)，找到適合自身的發(fā)展方式，從而與行業(yè)同頻共振。26年的堅守，李文灼用心用情，助力廣東體彩事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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